全國銷售熱線
流水線是一條龍作業，使得產品從開發設計，消費制造到銷售整個過程都做到標準化、科學化、制度化，是一個企業降低運營本錢，進步消費效率的有效途徑。但是流水線的特性決議廠內組裝流水線的物流作業服從和效勞與消費工藝流程的需求，所以組裝流水線的物流具有很強的配合性、動態性、集散性和平衡性。假如倍速鏈組裝線上物流存在問題，必然會影響整個組裝流水線的效率。
流水線上存在的物料配送矛盾：流水線效率高的消費特征和低效、冗雜的物流配送，成為約束廠內物流通暢的一個瓶頸。企業在組裝流水線上物流配送過程中容易存在以下問題：
流水線上，物流容器的運用辦法不標準，包裝并未真正完成標準化、規范化，堆放仍顯雜亂。流水線上的物流雖可以順利到組裝流水線上，但是操作并沒有 JIT ,仍有略微的余量，招致料的累積余量增加，仍影響了后續物料的配送，組裝流水線上停產現象仍不時產生。
體積龐大、份量又重的不同類型的產品，形成工人勞動效率低，組裝流水線上的產品裝配質量降落。流水線物流配送矛盾產生的緣由：思想認識上，由于對廠內 組裝流水線上物流配送 的重要性認識不清。錯誤的以為規范化于容器的規范化，而未到達認知的規范化、管理的規范化和運作上的規范化。
配送的準時化打了折扣。由于配送人員慣性思想的影響，以為配送就是保證消費流水線上有料 這次多送點，下次便可少送點 ,卻未思索消費流水線的節拍性和動態性，招致徒勞無功和增加線上的擔負。
